机房搬迁——十大要点应对数据中心最强挑战

毫无疑问，机房对于数据中心运维团队来说，搬迁机房搬迁是大点一项令人望而生畏的任务。甚至在数据中心的应对整个生命周期中，没有什么任务会比机房搬迁更加困难——从某些角度看，数据机房搬迁比最初的中心最强数据中心建设、投运更加复杂，挑战风险也更大。机房

但是搬迁随着企业业务的增长、机房整体寿命临近，大点或者干脆是源码库应对机房到期因为某些因素无法续约等问题
，机房搬迁往往是数据不可避免的。复杂或者困难并不是中心最强逃避的理由 ，如何做好规划 ，挑战成功的机房完成机房搬迁任务 ，是IT运营团队的必须职责。

考虑当前线上业务的重要性，并且数据已经成为众多企业的云计算核心资产，机房搬迁的首要任务不是简单的确保硬件的迁移成功——实际上硬件迁移的优先级并不高——而是保障“业务的连续性”和“数据的安全性”两大核心目标的成功实施  。对机房搬迁的一切规划，都需要围绕这两个核心目标来进行 。

本文尝试从搬迁准备-搬迁实施-后续处理等几个角度，整理机房搬迁过程中的免费模板众多环节 、要点 ，为有此需求的企业 、团队提供一个全面的参考。

凡事预则立，不预则废 。只有做好了万全的前期准备，机房搬迁才可能顺利的实施 。

1 制定搬迁方案

搬迁方案是贯穿整个数据中心搬迁从规划到最后成功整体的方案，也是高防服务器搬迁活动能否顺利完成的基础保障
。

搬迁方案并不一定是一份，可以是分阶段的多份方案 。也不一定单由IT部门来制定，可以是多个业务部门，也包括外包团队参与下共同完成
。

以保障业务连续性和数据安全为核心，合格的搬迁方案应包括以下几个方面
：

（1）业务连续性和数据安全性的评估及分类处理方案。虽然业务连续性很重要 ，模板下载但机房搬迁必然引起业务的中断 ，所以应当优先保障重点业务的连续性，对无法在线迁移的业务和非重点业务要考虑下线处理方案 。对于系统数据要作出详细的备份方式、备份时间规划。

此外
，对于系统和业务的依赖关系、工作负载安排
、网络割接实施等
，也应该在这一环节充分考量。需要注意的服务器租用是，新旧机房的网络拓扑、网络配置不一定是一致的，均需提前制定相应的方案 。

（2）承接机房的规划方案
。如果是搬迁到租赁的IDC机房中 ，则需要根据业务需求对机房的空间、制冷
、供电、安全措施等进行全面考察，并根据实际情况对IT设备的布置进行前期规划。此外 ，IDC机房的地理位置也十分重要
，这影响到运维工程师实现现场运维的及时性。如果是搬迁到自有机房，那么则需要对制冷、供电
、网络、安全措施等进行前期的完善部署
。

（3）硬件设备迁移方案。创建详细的设备清单、停机流程 、搬迁顺序和搬迁后设备布局表及人员安排，对于装拆工具配置、设备运输也应当制定完善方案。相比于业务的连续性，硬件设备的迁移应有取舍
 ，在成本可控的范围内进行简化。

（4）贯穿搬迁前后的测试方案。在搬迁前 ，需对系统环境和业务流程进行全面的测试
。无论是线上业务的连续性 ，还是搬迁后软硬件的重新部署，均需设置有效的方案。搬迁后
 ，需要对新环境进行一次完整测试
，并邀请所有业务部门参与。重点是与搬迁前系统能力进行比较，特别是峰值处理能力  、弹性能力等方面。

（5）应急方案 。应急的关键依旧是做好前期准备 。故障可能出现在硬件、系统 、网络等多个环节，均需准备应急方案，有条件可以提前准备临时设备和备用系统 。同时
，应急系统也应该进行有效性的测试验证 。

2 新机房的准备工作

在确认新机房的制冷 、供电、安全保障等基础设施没有问题后，则需要面向搬迁进行前期的准备工作 。

（1）确认设备布局 。提前规划好机柜
、网络设备
、配电设备的摆放位置 ，规划出搬运、运维、扩展的空间以及安装流程 ，确保搬迁顺畅。

（2）提前做好综合布线。布线工作应尽量安排在搬迁前进行，并制作综合布线点位表。对供电、网络需提前测试，确保即接即用 。

（3）新旧机房的网络互联  。线上业务迁移需要稳定的网络支持，需提前测试机房间网络的速度和稳定性，有条件可以租用专线。

（4）服务器部署 。对于部分在线迁移的核心业务，需要提前部署服务器。

3 备份工作

备份时间尽量靠近停机时间，有条件应提供两个独立备份
，防止搬迁过程中的意外。

4 分工与沟通

数据中心由IT部门运维，但其业务承载与企业所有部门都息息相关。要完成业务的顺利迁移 ，必须于所有相关业务部门进行充分沟通，听取意见，并邀请相关人员进行配合。根据业务部门的反馈，IT部门需要对搬迁方案作出相应的调整和优化 。在搬迁过程中，每一个部门都应该是参与者，而非被动接受。

搬迁工作需要进行预先的分工，责任到组、到人。搬迁应有统一的指挥，每组人员同时也要对流程熟记在心 ，并对结果负责 。

5 搬迁时间的确认与通知

IT部门应当给出明确的搬迁时间和时限
，各业务部门应该根据搬迁时间
、流程 ，对业务作出妥善的处理
，对外业务应当做好客户的沟通工作。

仅公司内部使用的业务系统，可以考虑在周末 、假期进行搬迁
。有持续外部访问的业务系统，可考虑夜间搬迁。

6 业务停机

为保障业务连续性 ，业务应当尽量在线迁移 。通过建立稳定的网络链接，将系统、应用
、数据迁移到新服务器上，以减少停机带来的影响 。

需停机迁移的业务 ，要严格按照规划执行，确保备份成功后方可按照关机步骤关机，并在确认服务器关机后断电
 、断网。在断电、断网前 ，禁止对IT硬件进行拆卸
 。

7 硬件拆装与运输

拆装与运输是机房搬迁中硬件损失风险最大的环节，如有大量的设备需要拆装和运输，最好雇请专业的IT设备运输公司进行处理。尤其是服务器的包装、堆叠  ，需咨询服务器厂商进行确认，以避免因振动 、挤压、静电等原因造成的不必要损失。

在拆机 、装车 、卸车、安装等环节，需做好设备的标签标识工作，派专人对设备进行登记并核对，每一个环节都需要清点后进入下一步。

8 设备加电及测试

按照设备布局表布置好服务器
、网络设备 、配电设备等硬件后，连接好电缆、网线，为设备加电并确保各业务系统启动 
。IT运维团队及各业务部门按照规划进行系统恢复和业务上线测试
，包括电力供给的稳定性 、网络的稳定性、服务器状态以及数据完整性、业务的可用性等
。对重要的第三方系统和应用  ，应提前沟通供应商，协同测试和调整。

搬迁工作完成，各业务系统进入正常的运转对于IT团队来说只是一个新的开始。

9 新的运维体系

因为在搬迁的过程中 ，服务器配置 、网络设置、硬件设备都会产生一定的变化 
，为了方便运维工作的开展 ，需要进行一次盘点工作
，重新制定设备 、布线表单，以及适应新环境的运维体系 。

10 设备的利旧与回收

IT硬件设备是公司重要的资产，状态良好的旧设备可以继续上线发挥作用，部分则可以作为备用设备。

对于到达使用期限 ，或者性能无法满足新需求的设备 ，则应考虑报废与回收处理。目前市场上有非常成熟的IT设备回收体系 ，可以帮助企业实现废旧设备的资金变现。

在废旧设备回收过程中，企业要做好数据的安全保障工作 。特别是服务器等包含硬盘及其他记录介质的产品。目前，服务器回收产业链已经比较完整
，部分服务器会在翻新后重新出售，部分服务器被拆解回收时硬盘也会考虑二次利用。

而简单的删除或格式化并不能彻底抹除数据 ，硬盘收购者通过技术方式恢复数据的可能性也一直存在
，因此必须对硬盘进行深度的反复读写才能避免数据失窃。如果对保密等级有更高的要求，硬盘则应物理销毁后再进行回收 。