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CIO可以通过数据中心采购决策来提高可持续性——但不要这样做

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简介绝大多数数据中心客户和运营商都担心其IT决策对环境的影响,但真正付诸行动的却寥寥无几。根据存储设备供应商希捷的一项新调查,尽管有95%的数据中心客户和运营商担心环境后果,但只有3%的人在采购决策中将环 ...

绝大多数数据中心客户和运营商都担心其IT决策对环境的可可持影响 ,但真正付诸行动的通过提高却寥寥无几  。

根据存储设备供应商希捷的数据一项新调查,尽管有95%的中心数据中心客户和运营商担心环境后果 ,但只有3%的采购人在采购决策中将环境视为首要考虑因素。

同时 ,决策虽然有92%的续性人认识到延长存储设备生命周期的重要性 ,但仅有16%的可可持人将其视为主要的采购因素。模板下载

最近的通过提高日立万达《全球数据基础设施现状报告》显示 ,可持续发展在AI决策中也缺乏行动 。数据在成功实施AI的中心八个关键优先事项中 ,可持续性排名最后,采购有三分之二的决策IT领导者没有将其纳入前三项关注点。

成本战胜了可持续性担忧

希捷云营销高级副总裁杰森·菲斯特(Jason Feist)表示,续性客户在购买数据中心设备或服务时优先考虑的可可持其他因素 ,可能是环境关切与行动之间存在差异的原因。

“金钱至上,”他说 ,云计算“采购成本主导了大多数购买行为,其次是确保设备能够实现目标的要求。”

IT解决方案提供商Equus Compute Solutions的CEO杰伊·劳伦斯(Jay Lawrence)补充说,CIO和其他数据中心客户在选择供应商时,往往要满足其企业提出的几项要求。

“许多企业仍然关注性能 、部署速度以及成本——而且往往面临着快速交付成果的压力 ,”他说,“然而  ,节能解决方案的长期投资回报率已越来越不容忽视。服务器租用

即使数据中心运营商和消费者尚未有动机改变其采购决策,环保人士表示,AI部署的电力和存储需求将迫使这些群体重新考虑。国际能源署预测  ,到2030年,数据中心的能源需求将比2025年增长一倍以上,其中AI是增长的主要驱动力 。

“AI工作负载需要前所未有的计算密度,如果没有高效的基础设施和能源战略 ,环境足迹将迅速扩大 。源码库”劳伦斯说 。

取得进展

希捷的调查结果让美国和英国数据中心运营商DataBank的可持续发展高级总监珍妮·格森(Jenny Gerson)感到惊讶。她说 ,美国有几家大型IT公司制定了严格的可持续性目标 ,并要求数据中心运营商满足其要求 。

她表示,美国数据中心运营商对可再生能源证书有着强烈需求,IT行业企业iMasons Climate Accord正在推动IT公司和数据中心运营商实现零碳排放 。

DataBank十多年前就开始提供绿色能源选项,起初这更多是一种营销策略 ,而非需求驱动的举措,香港云服务器格森说 。

“在这成为一项要求之前,一些客户认为这是一项‘锦上添花’的功能 ,”她说 ,“显然,能够宣传我们的可再生性仍然很好,然而 ,这已越来越多地成为一项合同要求。”

虽然希捷的调查显示人们对改变采购实践的兴趣不大 ,但在欧洲,可持续性已成为一个备受关注的源码下载焦点 ,这在一定程度上受到了法规的推动,云存储提供商Wasabi负责欧洲 、中东和非洲(EMEA)地区的副总裁兼总经理凯文·邓恩(Kevin Dunn)说 。

尽管如此 ,西欧的许多企业领导人都担心,披露公司的排放数据会引发客户的强烈反对。Wasabi最近的一项调查发现,近一半的企业领导人不敢了解自己排放数据的全部情况  ,61%的人担心如果排放量过高会遭到公众的反对 。

邓恩说,许多CIO都在为他们的环境影响而苦恼 ,因为计算碳足迹是一个复杂的过程  。当CIO可能使用多个跨地区的电力供应商时 ,就很难计算出他们的碳足迹。

“查看实际的电力消耗数字并不复杂 ,因为大型服务器供应商会告诉你 ,”他说,“但当谈到碳足迹时 ,这就完全是另一回事了。”

CIO可以推动变革

专家们表示 ,尽管计算一个企业的碳足迹很困难 ,但试图减少环境影响的CIO和IT采购负责人可以对数据中心运营商产生影响。

“客户的声音非常大 ,”希捷的菲斯特说 ,“不要低估CIO反馈循环的威力  。大型云服务账户是以客户为中心的企业,因此他们会倾听并作出反应 。”

格森说,虽然DataBank多年前就开始使用可再生能源,但客户需求可以推动更多数据中心运营商效仿 。“当然 ,如果有购买可再生能源的要求 ,我们就会购买可再生能源 。”她补充说。

Wasabi的邓恩表示 ,CIO应施压让数据中心运营商公开其能源消耗和碳足迹。他补充说 ,施加压力的最佳时机是在采购谈判期间 ,因为与数据中心运营商签订了长期合同的CIO影响力会减弱。

“如果你正在考虑进行大宗采购,那么供应商就有责任提供服务和设备,为你提供完整且开放的信息 ,”他说 ,“我们敦促所有客户在采购时施加这种压力,而不是在货已发出 、你的影响力减弱之后才这样做 。”

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